CONSULTORIA PARA EMPRESAS

Propomos a criação, avaliação, controle e mapeamento de estratégias, além de indicadores e planos organizacionais a fim de maximizar os lucros dos sócios e dos acionistas, de forma sustentável, no longo prazo.

Também buscamos a redução de riscos e incertezas, melhorando seu posicionamento e ganhando competitividade no segmento ou nicho de mercado.

Orientamos no preparo de negociações e investimentos que possam gerar valor compartilhado e trazer o retorno do investimento aplicado em nossa consultoria.

Nós criamos nossa metodologia de problem solving baseado em grandes consultorias de renome global da área da estratégia empresarial. Como referência, temos a McKinsey & Company, Bain & Company e Boston Consulting Group.

Nossa solução inicia com a reflexão quanto ao futuro da organização. Pensamento e planejamento de modo a expressar ao gestor a situação atual e a situação desejada de seu negócio. Nosso objetivo é desenvolver todos os fatores que a organização tem, ou precisa ter, para atingir seus objetivos no longo prazo. Fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais são de extrema relevância a considerar em seu planejamento orçamentário e financeiro.

Para um crescimento sustentável e consciente, as decisões quanto aos investimentos para a organização devem ser planejados cuidadosamente. Normalmente, compras com baixos valores, treinamento e desenvolvimento de pessoas não são considerados – e muitas vezes, é ali que encontramos o problema. A visão de futuro da organização só será alcançada com a boa saúde financeira da organização.

Não basta inovar, simplesmente, por inovar. Os resultados obtidos por meio da inovação podem ser de extrema valia para a geração de valor compartilhado para a organização, Por isso, é necessário ter um bom planejamento quanto ao momento de inovar e quanto à necessidade, para que ocorra de forma natural sem agredir a cultura organizacional, e sem que haja grandes interferências no plano de negócios que a empresa projetar.

Criar um negócio do zero exige extremo cuidado. Existem questões legais, societárias, tributárias, econômicas, de gestão e governança do negócio. Se desconsiderados alguns aspectos, no momento inicial, pode ser irreversível tornar sustentável a maturidade do negócio. Assim, ajudamos a construir e a gerir seu negócio de modo a assegurar que todos os cuidados estão sendo tomados, para geração de valor compartilhado ao longo prazo e para a sustentação do negócio.

Um dos maiores desafios das empresas é, sem dúvidas, a gestão sustentável com visão de longo prazo. Os gestores costumam olhar apenas alguns meses, ou poucos anos a sua frente, desconsiderando os desafios futuros que a organização enfrentará. Nosso objetivo é desenvolver lideranças e tornar o planejamento no longo prazo uma prática relevante às empresas.

NOSSO MÉTODO


I. Identificação da Problemática/Oportunidade
Nessa etapa, procuramos conhecer quais as dores e/ou ganhos do cliente na atual situação. Identificando a sua visão, começamos a ter ideia da situação, nesse momento inicial.
II. Análises Documental e Ambiental

Aqui, já há uma inserção do consultor dentro do ambiente empresarial. É feita uma visita com a finalidade de analisar de forma integral os processos, atividades, documentos contábeis e financeiros para conseguirmos ter mais precisão para orientar a melhor alternativa para a empresa.

III. Proposição/Recomendação de Planos

Nessa etapa, entramos com propostas de planos à empresa. Apresentamos em digital todas as informações necessárias e as sugestões para o seguimento dos serviços, desde a apresentação e organização das ideias, até a formulação de estratégias para o plano de ação.

IV. Execução/Aplicação Prática

Alinhamos a decisão para dar início ao projeto. Utilizamos ferramentas de mapeamento, gestão e controle de indicadores estratégicos para chegar ao objetivo proposto.

V. Acompanhamento da Estratégia

Aqui, nós damos apoio ao controle e monitoramento dos planos que foram implementados na etapa anterior, de modo a avaliar e medir, periodicamente, todos indicadores desenvolvidos na empresa - a fim de manter a projeção estabelecida e adaptar soluções quando necessário.